A sua empresa consegue sobreviver sem si?

Décadas de trabalho, decisões difíceis, sacrifícios que a maioria não vê.

Mas quando pensa no futuro, há uma pergunta que fica sem resposta:

A quem passo o meu legado?

Não por falta de vontade.

Mas porque a empresa ainda depende demasiado de si para sobreviver sem si.

E enquanto isso não mudar, todas as outras decisões ficam em espera.

Como trabalho

1. Diagnóstico

Um questionário rápido que ajuda a identificar onde a sua empresa está hoje e o que está a travar o próximo passo.

2. Sessão de Clareza

45 minutos para identificar o problema por trás do problema.

3. Sessão de Decisão Estratégica

Meio dia para definir as 2 a 3 alavancas de maior impacto e sair com um plano concreto para os próximos 90 dias.

Testemunhos de Clientes

Bryan Ravit

“A experiência do Lourenço e a sua capacidade de identificar rapidamente os verdadeiros desafios do negócio, apresentando soluções claras e métodos mais eficazes para atingir objetivos, são excecionais.
Mais do que aconselhamento, o Lourenço atua como um verdadeiro parceiro estratégico, ajudando a tomar decisões que elevam o negócio para um novo patamar.”
Manel S. Lima

“O Lourenço definiu toda a estratégia de marketing e o processo comercial, permitindo-nos avançar sem sobrecarga operacional.
Em menos de um mês fizemos a primeira venda e, ao longo de 9 meses, alcançámos mais de 400.000€ em vendas com margens de 20%.
Trabalhar com o Lourenço é ter foco, determinação e um parceiro verdadeiramente comprometido com resultados.”

Comecei a trabalhar aos 15 anos. Trabalhei 20 anos para alcançar um objetivo: ser piloto de caça na Força Aérea Portuguesa.

Na aviação aprendi a identificar o que pode correr mal antes de acontecer.
Nas empresas é igual.

Trabalho com empresários industriais que querem tomar decisões difíceis com clareza, sem arriscar o que construíram durante décadas.

Pai de cinco. Co-fundador da Forja Capital.